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将规矩挺在前面 保障公司规范运营
msyz555明仕亚洲娱乐召开管理制度讨论会
发布时间:2017-09-13 12:26:55 来源:机关 作者:管兵 点击:

9月12日,msyz555明仕亚洲娱乐召开管理制度讨论会。公司党委书记、董事长雷贵生,党委副书记、总经理师永贵,党委副书记、纪委书记孙鹏,副总经理、总工程师、工会主席唐恩贤,财务总监、总会计师陈世文,副总经理梁平、王鹏飞、赵小兵及各机关部室、各基层单位负责人参加会议。

会上,与会人员首先重点围绕管理机构和职责、计划管理、采购管理、紧急物资管理、库存管理、物资质量管理、物资基础管理、货款承付与结算和监督与奖罚等方面对新制定的《物资采购供应管理办法》进行讨论;随后,大家围绕组织机构、部室成本指标分解项目、考核办法、措施和要求等方面对新制定的《成本管理考核办法》进行了讨论;最后大家对新制定的《期间费用管理办法》和《资金支付管理办法》重点就考核要求、具体管控流程及措施、管控问责以及资金支付管理职责、资金预算与定额管理、资金支付流程、特别事项等方面进行了讨论。公司领导班子成员和各部门、各基层单位负责人分别结合各自分管业务、各单位实际对管理办法提出修改意见和建议。

雷贵生强调,在物资采购供应方面,要实行计划管理,将采购计划作为物资订购供应工作的重要依据,这是物资管理环节的重要前提,要做到采购有计划、有依据,具体做到买什么、买多少,都由对应部门把关,杜绝浪费;在成本管理方面,要实现从上到下全面管理,明确目标,落实责任,层层落实成本指标管控,基层单位要将指标细化分解到班组、岗位和个人,真正形成成本管控横向到边、纵向到底的管理模式;在期间费用管理方面,要深入贯彻落实中央“八项规定”要求,加强各单位期间费用管理及控制工作,合理分解期间费用指标,进一步规范管理流程,加强费用控制力度,严控十项费用支出,杜绝不合理费用开支,厉行勤俭节约,杜绝铺张浪费;在资金支付管理方面,要明确资金支付管理职责、细化资金预算与定额管理,规范资金支付流程,严格做到资金支付必须有计划、有手续,杜绝支付环节出现漏洞。

师永贵指出,在主要设备配件的采购中,要采用代储代销的采购方式,加强信息收集,捕捉偏差,权衡设备性价比,避免因质量问题出现影响安全生产现象的发生;在成本管理上要加强组织机构的合理配置,强化责任落实。要根据不同区域合理分解成本指标,树立抓成本就是抓定额的思想。进一步落实部室管理责任,在管理中在做到杜绝浪费的同时又要保障安全生产的正常运行。(管兵)

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