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机电公司:不忘初心 砥砺奋进 逐梦前行
发布时间:2018-01-10 15:14:09 来源: 作者:曹川 点击:

巍巍桥山下,潺潺沮河边,2018年第一场雪给矿区穿上了厚厚的棉衣,放眼望去,银装素裹,千里雪飘,惟余莽莽,山巅之上,一条条银线悬贯四方,连通矿区的光明,一根根供水管线长埋地下,汇集着生命之源。

生产经营稳步推进,出色完成矿业公司年初下达的各项目标任务;安全态势持续向好,全年安全目标顺利实现。一连串数据背后肯定了机电公司安全、生产、经营、党建、创新方面的成绩。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海,机电人坚信,在已经到来的2018年中,在矿业公司和机电公司领导班子的正确领导下, 该公司发展前景会越来越好。

“2017年是机电公司紧抓发展机遇,做精做优生产服务,为矿业公司实现二次腾飞续航助力的关键一年,在此基础上,我们不断优化生产管理,夯实安全基础,坚持党建引领,公司干部职工凝心聚力,团结协作,勇克困难,奏响了一曲曲发展凯歌。”回想一年来的发展历程,该公司经理张代信心满满。

加强安全生产,提升服务效能

“安全才能生产,生产必须安全。”两者相辅相成,缺一不可。2017年以来,机电公司以人的安全行为治理为抓手,牢固树立“隐患就是事故”的安全生产理念,扎实推进安全铸魂工程不懈怠,落实隐患排查治理不松懈,持续加强一线安全管控,强化作业现场过程管控,安全态势稳步向好。

该公司安全管理坚持“动静”相结合,持续加强干部走动式管理和安全宣讲下基层活动。每月下发干部走动任务表,明确了领导班子和各部室的走动地点和次数,在每月的安全办公会上对当月走动情况及隐患查处情况进行通报。坚持宣讲进基层活动,安全环保部每月到厂区、班站宣讲安全,使安全理念内存于心,外化于行。

一方面夯实安全动态管理基础,另一方面该公司不断加强静态教育来提高干部职工对安全的共识。

以落实人的安全行为治理为抓手,深入推进岗位描述全覆盖活动,先后梳理和完善了全公司64个岗位的岗位描述,坚持每天向主管领导背诵,进一步提升干部职工的思想认识。去年以来 ,机电公司先后举办4次安全知识讲座,教育覆盖全公司,干部走动式管理及时发现并处理各类隐,进一步夯实了安全基础。

2017年,机电公司加快了矿区二趟供水管线建设,提高了矿区生产生活供水可靠性。完成了6套液压支架的大修任务,为矿区生产接续提供了可靠保障。

为进一步提升职工的技能水平,打造一支矿山专业机电团队,该公司结合生产实际,深入推进五懂、五知、五应会“三五”岗位修炼活动,职工精一岗、学两岗成为常态。

强化科技创新,凝聚发展内力

一直以来,机电公司都将科技创新作为一张靓丽的名片来打造,作为矿区技术密集的生产服务单位,该公司长期致力于设备研发创新,技术升级更新。

“矿业公司提出了‘三做一打造’战略目标,我们迅速确立了畅通主导,安全至上,服务为本,做精做优生产服务全力打造可靠机电,精品机电的工作思路,怎样做精做优生产服务,那就要不断在工艺流程、维修设备、管理能力上下功夫。”该公司经理张代说。

2017年以来,该公司先后完善10余项科技工作制度,加大了科技项目的奖励力度,形成了意见征集、立项、审批、攻关、验收的闭环流程。先后完成了直流系统自动切换、高压线路故障判别仪、电机故障检测及维修成套工装、支架电液控系统检测与维修成套工装等科技项目,进一步提高了设备维修质量和服务能力。

以党员创新工作室平台打造为切入点,扎实推进一线岗位“双创”工作,落实“五个一”活动,不断提升企业的核心竞争力,凝聚发展能量。

2017年,该公司坚持岗位练兵、技术比武修炼活动不松懈,同时以内部对标和外部培训相结合,持续提升职工的专业素质,职工创新热情和能力持续升温,完成“先导阀调试工装”、“热处理转移架”、“抛丸机吊装十字架”等19项五小发明,申报了《一种立柱活塞密封快速安装装置》《先导阀阀芯耦件检测装置》两项实用新型专利。

据统计,2017年,机电公司共完成科技创新101项,其中职工“五小”发明65项,全员创新创效成为共识。

推行党建+,发挥典型引领作用

机电公司以“融入中心,嵌入管理,发挥作用”为党建工作宗旨,坚持围绕中心抓党建,抓好党建促发展的工作思路,扎实开展“两学一做”学习教育制度化常态化,深入推进党建+3+X工作模式,形成富有机电特色的党建工作新体系,使党建工作和安全生产互通互融。

去年以来,该公司持续深入推进“两学一做”学习教育制度化常态化,在做好规定动作的基础上,不断结合自身实际,创新学习新模式,坚持每月2次中心组学习不动摇,坚持党委书记和支部书记讲党课,建立党员“益新基点”微信群,定期推送党建帖子,党员干部学习成自觉。不断加强基层党支部建设,特别是机关党支部服务建设,有效防止了党建工作“灯下黑”现象。建立党建联系点制度,领导班子分别包干各基层单位,对分管单位党建工作进行指导,使党建工作方向明确,实效突出。

据了解,党建+3+X工作新模式推行以来,机电公司确立了创新、三型机关建设、素质提升、优质服务、无缝管道巡查5个‘X’项目,进一步促进了安全生产。

2017年以来,机电公司在推行党建+3+X工作新模式的基础上,大力开展了以“同心、同责、同力”为主题的领导班子实践活动,不断发挥党组织政治核心、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

企业发展取之于职工,更要惠泽于职工。机电公司不断在提高职工幸福指数上下功夫。坚持定期为偏远变电站送生活用品,完善偏远站室生活配置,改进工作模式,降低职工劳动强度,着眼于细处,着手于小事,以小见大,以小见情。(曹川)

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