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瑞能煤业:运输线上的“孺子牛”
发布时间:2018-06-13 15:39:06 来源: 作者:王惠军 李阳 点击:

今年48岁的张景奇自1992年参加工作以来,一直在瑞能煤业运输队工作。26年来,他一步一个脚印,踏踏实实,从一名普通工人到班组长到现在的队长,井下每一条运输线路上都留下了深深的足迹。近年来,在他的带领下,运输队先后被msyz555明仕亚洲娱乐公司和瑞能煤业评为“安全先进集体”;他个人被msyz555明仕亚洲娱乐公司评为“安全先进工作者”。

拳头攥紧了才有劲

2017年4月,张景奇担任运输队队长以来,他把工作重点放在了井下运输线路和各个岗位,并主动和区队109名职工谈心,倾听职工声音。经过一番调研,使张景奇知道:“拳头攥紧了才有劲,”职工对这个队长也充满了信心。

“只要是对安全管理有利的事情,咱们就尽快做。”2017年,运输队不断拓宽管理模式,率先引入实现了民主管理的轮值管理体系,创新实施了“人人都是班组长”班组管理模式,让班组每位成员都有担任班组长的机会,参与班组管理。通过让职工亲身感受,不仅能鼓励职工参与班组管理积极性,而且还能增强凝聚力。

张景奇虽然工作严厉,但在平时却非常关心职工。机电班的刘鑫患有糖尿病,他经常给区队职工叮咛:“刘鑫不仅是运输队的一名职工,更是咱们的兄弟,所以大家一定要互相关心互相照顾。”除此之外,张景奇经常利用业余时间找他谈心,帮助解决实际困难。有一次刘鑫请假回老家看病,一个月没来上班,张景奇心里一直惦记他的病情,就和运输队党支部书记李大虎一起驱车赶往铜川,在刘鑫的家里,细心的他看到纱窗破了,就自己出去买了窗纱回来换好了才走。他不仅关心本队职工,对其他区队职工也一样。2018年春节前夕,综采队职工刘金柱的父母病重,需要高额的治疗费,矿上组织“爱心”捐款,得知情况后,他第一时间组织运输队职工捐款,并自己带头捐款1000元。

有压力才有动力

“喊破嗓子,不如做出样子”。这是张景奇的切身体会。要求别人做到的,自己首先要做到。担任队长以后,他给自己定了3条规矩:保持工人本色,处处起到模范带头作用;工作在前,做职工的贴心人;管理到现场,不搞“遥控指挥”。

“你是在看我的湿裤子吧,这是冲洗支架的时候弄湿的,没事,一会儿就干了。”今年3月份,在支架冲洗现场,张景奇说的话。看到职工娴熟的清理着支架,笔者问张景奇,“咱们运输队职工以前就会干支架清理工作?”他说:“有压力才有动力,现在企业需要的是一专多能的人才,不会就学,不懂的就问,遇到问题就要想办法解决。”说着,他指着职工手里的清理工具说:“你看,他们手里拿的那些铲子,钩子,都是根据液压支架底部间隙用废旧材料加工的,用起来很顺手。”“那这也算技术创新了?”“要说创新上次106综采工作面安装液压支架都是我们自己安装的,那才叫创新,从什么都不懂,到一点一点的学会,再到提前3天完成安装任务,我们不仅积累液压支架安装经验,还学到了不少液压支架专业知识,下次再安装,再也不用发愁了。”

省下的就是赚来的

“张队长是一个特别抠门的人,就连一个小道钉小螺丝都不放过,不管是在井下还是地面,只要他看见了,都会随手捡起来。”运输队职工们这样说。

为了解决生产班职工冲洗巷道水管拉放难的问题,他组织职工利用废旧的圆钢、钢筋加工制作了水管安全收放运输装置,杜绝了井下冲洗水管乱摆乱放现象,解决了大巷冲洗水管运输难的问题,降低了职工劳动强度。

节约每一个配件,小到价值几角的螺丝,大到价值数千上万元的设备配件等,凡能修理的设备配件,他一个也不放过,全部二次利用让它们重新发挥作用。对于这一点,机电班长高四娃有话说:“原来皮带运输系统缩短或回撤时撤出的废旧皮带,一般都放在材料库无人问津的角落,我们张队从中发现了“商机”,他建议我们根据废皮带磨损情况,把它割成宽度大于为500mm以上的小皮带,安装在各转载点挡煤板上,降低了挡煤板易损程度,也解决了原煤外撒问题。”

“新三年,旧三年,缝缝补补又三年。”这种勤俭节约的好习惯看似老套,却给修旧利废工作带来了实惠。2017年,运输队共修复开关12台次,信号打点器40台,声光语音报警器6台;利用废旧材料加工挡车栏4套,挡车器5个,电气设备底座15个,各机点操作平台4套,给机车改装撒沙装置2套,安全门2套。

成功是一把梯子,双手插在口袋里是爬不上去的,需要用一种“孺子牛”精神去诠释,才能赢得企业和职工的信赖,这一点,张景奇做到了,因为他不仅人在这里,更把心交给了这里。(王惠军 李阳)

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